3月23日，我和班级同学参加了企业经营决策沙盘模拟训练（ERP），使我的学习兴趣大增。

实训课上，电子商务专业刘玉洁老师给我们同学发放了“小剧本”，用生活中的ERP案例，如家庭主妇准备宴席的故事，帮助同学们增加对EPR的了解，从中学习到一些ERP沙盘模拟训练的相关知识和技能。接下来的训练，是采用角色扮演模式进行的。我们按照事先组成的团队，在刘老师的指导下分配了总经理、财务经理、生产经理、采购经理、人事经理和销售经理的角色。在研讨决策规则后，我们试着测算决策方案给公司带来的现金收益等影响，从而判断决策方案是否可行。

实训过程中，我们总会在细节上出现一些问题，刘老师这时就会找学生来到黑板前演示，并指出纠正我们的典型错误。经过刘老师的耐心指导，我们对决策规则更加熟悉，并初步掌握了决策方案效果测算的方法。

在这次沙盘训练中，我担任了总经理一职，通过模拟训练增强了学习兴趣，同时也认识到，要想更好地完成实训任务，团队中每个角色成员必须熟知决策规则，并且与大家进行良好的沟通。

我很期待下一堂的ERP课体验。

【责任编辑  贺明杰】